Cel MVP
Szybka, nawet możliwie najszybsza weryfikacja czy nasz pomysł na rozwiązanie problemu działa.
Dobre praktyki
- najważniejszy, odróżniający element na początku
- najtrudniejszy element na początku
Czym nie jest MVP
Wydmuszką udającą działający produkt.
Pułapka MVP
Niemal za każdym razem gdy przedstawione jest MVP, jest wzbogacone o rysunek, który mówi, żeby nie budować od razu ciężarówki tylko zacząć od roweru. To błąd. Rower nie rozwiązuje tych samych problemów co ciężarówka. Najbliższym rozwiązaniem, które jest jednocześnie najbliższym transportowi ciężkich rzeczy jest ręczny wózek paletowy i to jest rozwiązanie.
Rower lub hulajnogę jest łatwo zbudować, ale jej powodzenie lub brak sukcesu nie dowiedzie naszego pomysłu na dostarczenie w najmniejszy sposób.
Porównanie MVP i walking skeleton
MVP sprawdza nasz unikatowy pomysł na rozwiązanie problemu biznesowego, gdy walking skeleton sprawdza czy dana technologia sprawdza się w rozwiązaniu problemu biznesowego.
Jeżeli chcemy otworzyć firmę pomagającą ściągać koty z drzew, MVP będzie samo utworzenie takiej działalności, walking skeleton będzie sprawdzenie jakiejkolwiek drabiny w celu sprawdzenia czy drabiny nadają się do ściągania kotów z drzew.
Przykłady
- ChatGPT – otrzymanie odpowiedzi od sztucznej inteligencji