Jak wykorzystać AI w definiowaniu produktu
Rozszerzenie zakresu Coś, o czym sami nie pomyślimy. Weryfikacja i krytyczne spojrzenie Czy to jest zrozumiałe. Tworzenie person oraz interesariuszy
AI, Baza wiedzy
Baza wiedzy
Od podstaw zarządzania produktem, przez informacje o wytwarzaniu oprogramowania po wykorzystanie AI w codziennej pracy.
Baza wiedzy
Fałszywe podejście produktowe
Budowanie funkcjonalności Złe przykłady: Dobre przykłady: Izolacja Zespoły bez połączenia z resztą organizacji. Teatr Udawane podejście produktowe
Baza wiedzy
Agile mindset
Założenia Ważne jest co i dlaczego. Nieważne jest jak. Co pozostaje niezmienne
Baza wiedzy
Mikroserwisy – kiedy zmiana ma sens
Cel biznesowy Żadna optymalizacja, a mikroserwisy są optymalizacją, nie zadziała jeżeli nie ma przedstawionego celu. Analiza Jeżeli nasz system jest
Baza wiedzy, Podstawy, Słowniczek
Czym jest MVP?
Cel MVP Szybka, nawet możliwie najszybsza weryfikacja czy nasz pomysł na rozwiązanie problemu działa. Dobre praktyki Czym nie jest MVP
Baza wiedzy, Case study
Aplikacja nadzorująca przyjmowanie leków
Dlaczego („Why”) Zmniejszenie obciążenia związanego z codziennym pamiętaniem o przyjmowanych lekach. Użytkownicy dostają spersonalizowane przypomnienia o odpowiednich porach. Grupa docelowa
Baza wiedzy
Dlaczego „dlaczego” ma największe znaczenie
Cel. Jeżeli nie wiesz dokąd jedziesz, żadna droga Cię tam nie doprowadzi. W podejściu produktowym Różne sposoby i metodologie Pamiętaj,
Baza wiedzy
Koszt utraconych możliwości
Priorytet Trudno wymagać, żeby jedna osoba czy jeden zespół była w stanie wykonać kilka zupełnie różnych akcji jednocześnie. Rzeczywistość Często,
Baza wiedzy, Case study
Katastrofa mikroserwisów
Cel Przebudowanie całej architektury i całości kodu zaawansowanych platform. Scenariusz – zła motywacja Mikroserwisy jako cel sam w sobie Czego